LE CONSEIL

CONSEIL

Nous mobilisons la diversité de nos compétences afin d’optimiser votre performance dans votre dynamique de changement. La compréhension profonde des enjeux et du contexte dans lesquels évolue votre structure, le discernement des ressorts et des résistances ainsi que l’identification des leviers de changement sont, à nos yeux, les facteurs clés de la réussite.

Nous accompagnons ainsi les organisations dans les différentes étapes de leur cycle de vie et les aidons à définir, créer ou affiner une stratégie spécifique, des outils opérationnels et un plan d’accompagnement et de gestion des ressources humaines dans une cohérence systémique.

Notre expertise en conseil se situe principalement autour de 4 domaines de solutions :

La stratégie

Lorsqu’une organisation veut rester compétitive et solide dans un marché en constante mouvance, elle a souvent la nécessité de rester ou devenir agile dans sa transformation, son évolution. Construire en tenant compte du lien de cette évolution du business avec l’évolution des comportements et mentalités des salariés. Ou accompagner vos dirigeants et conseils d’administration dans leur gouvernance. Nos 4 mots clefs du moment ? Agilité, tactiques d’accélération, innovation et toujours… croissance.

Le management

Élaborer et réaliser des parcours managers, sur une ou plusieurs années. Accompagner le management dans le pilotage et le suivi des activités, vous accompagner pour façonner “le change management” et le mettre en place, expertise de faisabilité sectorielle ou fonctionnelle,

Les ressources humaines

Vous accompagner dans la mutation du rôle du manager dans le contexte de la transformation digitale et comportementale, dans la GPEC, autour de la mise en place d’un projet d’entreprise spécifique, construire et réaliser pour votre organisation des missions spécifiques (entretiens d’évaluation, coachings, prévention des RPS, parcours manager) ou tout simplement vous apporter des forces supplétives au quotidien…

Le développement commercial

Optimiser votre efficacité et encore accroitre les résultats, mettre en place une action commerciale ou renouveler la démarche commerciale, réaliser des reportings réguliers des actions sur le terrain et échanger quant à nos recommandations concrètes, auditer individuellement vos commerciaux et les accompagner pour atteindre leurs objectifs.

10 expériences récentes d’interventions en conseil :

  • Opérationnalisation d’une fusion organisationnelle (secteur public)
  • Mise en place d’une nouvelle stratégie commerciale (secteur agro-alimentaire)
  • Mise en œuvre d’une politique social interne (ESN)
  • Accompagnement d’une direction dans la reconquête du terrain social (secteur bancaire)
  • Réorganisation interne fonctionnelle (agro-alimentaire)
  • Création et mise en place des tactiques d’accélération (secteur des énergies)
  • Optimisation de la relation clients des KAM, suivi et reportings des résultats générés (secteur IT)
  • Création d’une charte managériale (secteur de la chimie)
  • Accompagnement du changement au niveau des Conseils d’administration, COMEX et CODIR (secteur bancaire)
  • Mise en place d’une nouvelle stratégie commerciale (secteur aéronautique)

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