LA FORMATION

A la question de choisir entre effectuer une formation en présentiel ou en distanciel, nous aurons spontanément envie de vous répondre sans prendre le temps de réfléchir.

Cependant, nous vivons dans un monde par lequel le confinement covid-19 est passé et où l’optimisation de la gestion du temps est toujours prioritaire (d’ailleurs nous avons une formation en mode mixte « temps géré temps gagné » où nous vous promettons 20% minimum de temps gagné – hors dirigeant et cadres dirigeants – oui c’est un placement de produit ;-).

C’est la raison pour laquelle nous avons 3 formats de formation :

  • Formation en présentiel (qui n’empêche pas nos Caméléons WebTools interactifs)
  • Formation en Visio, digital & mobile-Learning
  • Formation en mode mixte

Nos formateurs caméléons se nourrissent du présentiel, mais sont épaulés par des développeurs qui se nourrissent de l’innovation. Et d’après nos clients les résultats sont là.

Et ce, principalement au sein de 4 domaines :

  • Le management
  • Le commerce et la négociation
  • Le développement personnel
  • La communication

Les formations dispensées par Caméléon Management sont réalisées uniquement sur mesure. En effet, nous ne concevons pas une méthode pédagogique qui ne tienne compte de vos spécificités, de votre environnement et de votre culture. D’ailleurs, lorsque nous vous avons demandé les mots clefs qui qualifient le plus nos formations, vous nous avez répondu (sondage 500 personnes) :

– « On ne sort pas pareils ! »
– « Concret, puissant et efficace ! »
– « Le dynamisme et le professionnalisme du formateur ! »
– « J’aurai dûs faire cette formation il y a X années ! »

(Oui ce ne sont que des mots, mais ce sont les vôtres :-) )

Lorsqu’on vous annonce la fin de la 1ère journée de séminaire (à l’heure prévue ;-), la phrase que nous adorons entendre ? « Il est déjà 17h ?? Je n’ai pas vu le temps passer ! ».

Vous l’avez compris, nous considérons que la formation est un domaine à part dans le monde du consulting, et nos formateurs sont passionnés par ce qu’ils font. Nous choisissons (avec vous) quels formateurs interviendront pour vous en fonction de leur connaissance de votre secteur et de leurs compétences bien sûr, mais également de leurs appétences, car c’est là qu’ils seront au top ! Et nous avons comme niveau d’exigence que nos formations soient au top. Pour de vrai.

Nos formations sont participatives et basées sur le principe de l’interaction.

Les réflexions, les expériences et les objections des participants nourrissent le processus pédagogique. Le participant est acteur de sa formation et la pédagogie est conçue pour générer en lui une dynamique endogène, que ce soit en mode participatif classique ou/et avec des outils type Klaxoon ou encore avec nos Cameleon WebTools interactifs.

Nous portons également une attention particulière à l’exemplarité du formateur (y compris en Visio !) qui utilise au sein même de la formation les techniques qu’il partage avec les participants.

Deux types principaux de méthodologies pédagogiques vous sont proposées afin d’épouser vos objectifs et d’adapter au mieux la formation aux profils des participants.

La formation action

Ce type de formation est basé sur une approche comportementale et peut être qualifiée de démarche d’apprentissage par l’action.

La méthode vise à faire intégrer les savoir-faire et savoir-être via des exercices pratiques en ancrant de nouvelles habitudes comportementales.

Les nombreuses mises en situation proposées s’approchent au maximum des conditions réelles auxquelles sont confrontés les participants, et sont ensuite décryptées en groupe. A l’issu de chacune des journées, le participant s’inscrira dans un plan d’actions qu’il s’engagera à mettre en application dès le lendemain de la formation, ce qui facilite la transposition des nouvelles compétences au sein de l’activité professionnelle.

La formation réflexive

Cette méthodologie pédagogique a pour objectif l’acquisition des contenus par l’émergence et la réflexion des participants autour des thèmes à intégrer. Ce type de formation facilite la prise de conscience quant à ses fonctionnements, ses habitudes voire ses préjugés. L’appropriation des contenus est obtenue dans un premier temps par un processus préalable de réflexion de sous-groupes (type word café et autres) quant aux problématiques, puis par l’émergence en son sein de méthodes et d’outils les solutionnant. Ce procédé s’inscrit dans un processus co-créatif.

Quel que soit le type de formation dispensée, celle-ci débutera réellement après le séminaire lorsque le participant commence à appliquer les plans de mises en œuvre ou techniques intégrées lors de la formation au sein de sa fonction. Et pour ce faire, Cameleon Management propose un suivi dans la mise en application des actions décidées qui peut prendre différentes formes (suivi en WebTools avec le consultant, entretiens Visio de résultats, rendez-vous de coaching, Live WhatsApp …).

Nos 4 mots clefs à nous ? Résultats, plaisir, défi et échanges.

Allez, on ajoute le plaisir de découvrir dans le ludique et l’efficacité :-)

La durée de nos séminaires varie du one-hour Webinar au parcours sur 3 ans (les outils type mobile-Learning sont utilisés de manière complémentaire).

Challengez-nous, nous adorons ça et nous vous challengerons sur les objectifs à atteindre !

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